Cosas de la caja tonta

Con un capital inicial equivalente a la indemnización de la anterior empresa para la que trabajaban y como sueldo el subsidio por desempleo del INEM, 5 periodistas sacaron a la luz SOMOS CENTRO y SOMOS MALASAÑA, pequeños periódicos online que van a cubrir los vacíos de la información particular de los barrios específicos de Madrid. SOMOS CENTRO ha sido el pionero en la creación de una red de periódicos hiperlocales en internet de una ciudad en España, en este caso Madrid, y va a cubrir solo y exclusivamente la actualidad de los barrios céntricos de la capital.

En España ya se había probado antes con periódicos específicos de varios municipios (tipo La Quincena para los pueblos del Corredor de el Henares) pero sus ediciones online dejaban mucho que desear, ya que muestran continuos problemas de funcionamiento, su información no es renovada con tanta frecuencia y además abarca información sobre demasiados municipios, lo que le hace perder exclusividad. Diego Casado, uno de los fundadores de estos 2 noticieros, nos ha hecho una visita y nos ha contado los requisitos básicos para la el nacimiento de un periódico hiperlocal en Internet.

Uno de los principios  que nos ha resaltado es saber elegir bien a los socios. No sólo hay que buscar buenos periodistas si no también gente que controle tus carencias: véase por ejemplo un buen diseñador gráfico ó experto en páginas web. No hicieron falta muchas personas. En este momento son 5 y el periódico se está llevando a cabo sin dificultades.

Otro recurso importante a tener en cuenta es el de minimizar los costes. SOMOS CENTRO utiliza softwares que ya han utilizado otros y también licencias GNU, de coste 0.

Y lo más importante de todo antes de comenzar con este proyecto es buscar una fuente de financiación y analizar si es rentable. La publicidad va a tomar una posición muy importante y vamos a necesitar saber vendernos y encontrar  publicistas que nos financien. Un periódico así, que está dirigido a un sector muy específico, va a ofrecer un entorno único a los anunciantes, les vamos a ofrecer un target de antemano. Una buena oportunidad por tanto para comercios de la zona.

SOMOS CENTRO ha creado comunidad, ofrece contenidos que interesan a todos los vecinos como farmacias de la zona y días de guardia, información de transporte público, días de recogida de muebles viejos e incluso los propios vecinos pueden abrir un blog, publicar sus anuncios, denuncias y crear eventos. Además SOMOS CENTRO tiene su propia red social “La Plaza” donde los vecinos podrán encontrarse, contactar y compartir opiniones.

Una gran apuesta por parte de estos jóvenes emprendedores que va a cubrir la necesidad informativa de los vecinos de estos barrios.

Hoy hemos visto en clase de Periodismo en la Red este documental al que yo creo, le hubiera cambiado su título por el siguiente: Los blogs, nuevo desafío a los medios convencionales.

Es increíble como en 50 minutos nos han sabido explicar con varios ejemplos, el poder de los blogs en la sociedad y sobretodo, en los medios de comunicación. Los blogs nacieron en el año 1999, año en el que se creó Blogger, y actuaban como diarios personales de los ciudadanos.

Gracias a que estos ciudadanos hayan relatado sus experiencias, han conseguido innumerables veces ser los primeros en dar a conocer una noticia en forma de testimonio. Un ejemplo que me ha dejado perpleja ha sido el de los atentados de Londres del 7-J. No se si será porque yo me encontraba en esa ciudad el mismo día que sucedió por lo que me ha sensibilizado tanto. Nos hablaban de que un ciudadano se encontraba en el momento de la explosión en el metro de Londres y fotografió el instante en el que los pasajeros buscaban bajo tierra la salida. Esa foto fue colgada por primera vez en su blog personal y después de varias andanzas por la red, acabó en los periódicos londinenses.

Los blogs son sin duda una de las principales fuentes de información para los periodistas de hoy en día…pero… ¿Hasta qué punto se pueden considerar del todo fiables? El documental nos ha hecho que nos lo preguntemos con un ejemplo sobre los bulos que se han recorrido acerca de noticias tan serias como el secuestro de un soldado americano. Esta noticia tuvo su origen en uno de estos blogs, recorrió montones de medios convencionales y causó una máxima expectación y preocupación en la sociedad. Afortunadamente, el gobierno pudo verificar que no había nada cierto en ello, pero en el tiempo transcurrido se pudo comprobar el poder de estas bitácoras virtuales en los medios.

Lo que más me ha gustado de este documental ha sido los ánimos que me ha transmitido. Gracias a ellos tenemos la oportunidad de poder expresarnos públicamente y sobretodo, de poder ser leídos. Cualquier ciudadano puede tener su propio espacio en Internet, desde la aspirante a publicar un libro (y que al final lo logró)hasta la ama de casa que cuenta las experiencias de vida de su bebé, pasando por la prostituta de lujo o incluso también el cantante de un grupo de música, y todo ello, les va a servir para darse a conocer.

Y bueno, ahora digamos que me voy a atrever a decir lo que en realidad más ha llamado mi atención: la editora de uno de los blogs que más sigo, “La chica de la tele” es nada más y nada menos que la mujer de ¡Enrique Dans!, otro exitoso bloguero, y ésta empezó a escribir por ver día a día que su marido e hijas lo hacían. Si, ya se que no viene al caso ante un documental de tanta calidad pero que le vamos a hacer, me declaro aspirante a periodista sensacionalista, tiene que haber de todo en clase…:-)

Muchos eran los candidatos para quedarse con Digital Plus, puesta en venta por Prisa. Se habló de posibles compradores, desde Vivendi, Murdoch y Slim, pasando por operadoras como France Télecom y Vodafone pero finalmente ha sido la multinacional española de telefonía fija y ADSL la que va a incorporarse al capital de Digital Plus.

Según ha informado Europa Press, Prisa adeuda a la filial de contenidos de Telefónica 230 millones, a través de Sogecable, por lo que la operadora tendrá que desembolsar sólo 240 millones en efectivo para hacerse con el 21% de Digital+. Esta deuda se amortizará en el marco de la operación de integración de Vía Digital en Sogecable.

Con su participación en Digital Plus, Telefónica tendría acceso a los suscriptores de la división televisiva de pago de Sogecable, así como a los contenidos de ésta, lo que podría crear una ventaja competitiva en su oferta de ‘Triple Play’ (ADSL, voz y televisión). Con esto van a conseguir que sea más difícil que un cliente se marche a la competencia por ejemplo a Vodafone y France Telecom, que siguen creciendo en el mundo de las telecomunicaciones. Los clientes serán menos sensibles al cambio  teniendo un paquete de este tipo que teniendo el Dúo (telefonía fija y banda ancha) o simplemente telefonía fija.

Por otro lado, va a ser una buena oferta para los clientes de Digital Plus , que según los foros de quejas andan bastante descontentos, ya que  no hace más que añadir suplementos por contenidos: A parte de el coste de la guía, 6 euros, debes pagar 15 de Canal Plus Liga si quieres ver fútbol y ahora, hace unos días han comenzado a vender los nuevos canales en HD que supondrán otros 6 euros mensuales para poder disfrutar de ellos. Esperemos, que con los nuevos paquetes, se les ocurra incluir todos los contenidos televisivos y así premiar la fidelidad los ya clientes de Digital Plus.

Como todos sabemos, el día nueve de septiembre el gobierno aprobó la nueva ley de financiación de RTVE en la que constaba que TVE ya no podría desde ese momento, contratar espacios publicitarios.

TVE ha sabido reconocer y dar las gracias a todas esas marcas que han hecho posible mantener sus canales públicos. Y lo ha hecho, precisamente con un anuncio:

La verdad, después de saber esto se pueden plantear muchas preguntas; si pensamos que TVE tiene una media de unos 350.000 anuncios por año, ¿Cómo se va a rellenar todo ese tiempo libre de la programación? TVE ha anunciado que las series pasaran de durar 40 minutos a 50 y que los informativos duraran una hora en vez de 45 minutos… ¿Se multiplicarán por este hecho los sucesos? ¿O abarcarán nuevas secciones los telediarios? Por otro lado, ¿Dónde van a ir a parar los enormes ingresos por publicidad con los que antes podía contar? Y aquí viene la respuesta que todos esperábamos: El gobierno aportara una gran cantidad, si, pero el resto, vendrá de nosotros. Las familias, los hogares, los espectadores que cada noche encendemos nuestra caja tonta con ánimo de entretenernos. ¿Y los más perjudicados? Los más débiles, las pequeñas y medianas empresas y sobretodo la industria de la publicidad, las agencias publicitarias y su gran número de empleados…

Sin embargo, éstas podrán centrarse mas en sus otros clientes, las cadenas privadas, que precisamente, lo van a necesitar.

Y ahora la mejor pregunta… ¿Confiáis que este método funcionará?

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Seguramente todos nos hemos preguntado qué hacía ayer la gallina Caponata o qué hace hoy Coco, el monstruo de las galletas, en el el gran buscador por excelencia google. Y es que éste también se ha querido unir de alguna manera a la celebración del aniversario de Epi, Blas, Coco, Elmo o la Rana Gustavo que el día 10 de noviembre nos harán sentir un poquito más mayores.

COCObienEstos personajes fueron creados por Jim Henson para la cadena pública Net de EEUU . Como es habitual, a España llegaron más tarde (en este caso ocho años después) e hicimos nuestra gran y victoriosa adaptación añadiendo personajes como Espinete, Don Pimpón o Chema, que durante años convivieron con todo un típico barrio español de los ochenta.

Han sido 4.135 episodios en 37 temporadas desde 1969 donde nos han hecho reír, cantar, bailar y sobretodo nos han enseñado. Hemos podido ver como Elmo nos enseña los colores, como Coco nos describía lo que era arriba o lo que era abajo, como la Gallina Caponata nos hacía las mejores recetas mientras cantaba o como Epi y Blas nos enseñaban nuestros primeras palabritas en inglés.

Además, en los últimos capítulos que se han emitido en EEUU los personajes intentaban explicar a los más pequeños de la manera más tierna y sutil el por qué de la crisis o por qué sus padres pueden andar en apuros económicos e intentaban promover la importancia de permanecer unidos a sus familias en momentos difíciles.

Sin duda, el mejor espacio para el público infantil de todos los tiempos.

SOITUAunque,como ya sabemos, este blog está dedicado a la televisión, la ocasión merece rendir un pequeño homenaje a este periódico exclusivamente digital que hoy, después de 22 meses en internet, nos abandona.

Ni sus más de un millón de usuarios únicos ni sus más de 1.300.000 páginas vistas han conseguido compadecer a la crisis ante una de sus victimas más débiles.

Soitu había salido adelante gracias a las subvenciones financieras de BBVA, su accionista de referencia, pero en los últimos meses “no han sabido convencerle de que los proyectos que nacen en sectores inmaduros y crecen en momentos de turbulencias necesitan paciencia para encontrar su sitio”.

La noticia se dio el martes, y puso fin a los constantes rumores de cierre. Soitu contaba con grandes periodistas como Juan Varela con su blog “Sociedad cableada” y uno de los más reputados periodistas tecnológicos del mundo Francis Pisani con su blog sobre las tecnologías de la información y la comunicación “Transnet”.Se trataba de un diario de información útil, independiente, participativo y sobretodo, diferente y estaba dirigido por Gumersindo Lafuente, ex director de elmundo.es.

Se sabe que con la publicidad digital se resiste mejor la crisis e incluso Soitu contaba con unos cuantos anunciantes que supieron valorar la diferencia pero aún así, no les ha servido de refugio al huracán crisis.

Y es aquí cuando me pregunto: ¿Por qué no se aprueban los planes de viabilidad a proyectos de calidad?

Desde aquí, mucho ánimo a esos 23 componentes de la redacción y enhorabuena por estos 22 meses en la red, dónde seguramente pronto volveremos a encontrarnos

Por otra parte ayer se celebró en la calle Cochamba, 11 de Madrid una capilla ardiente en honor de Soitu para despedir al site con humor ya que según ellos se iban “vivitos y coleando porque la energía no se destruye, se transforma”.

Además, para despedirse,Soitu ha realizado un simpático vídeo en el que el que el equipo se despide con humor y podemos ver a Arias Navarro anunciando su muerte.

eurosEl Grupo Antena 3 registró un beneficio neto de 18,86 millones en los nueve primeros meses de 2009, un 73,6% menos que en el mismo periodo del año anterior, según informó a la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

Además, los ingresos netos del Grupo Antena 3 entre enero y septiembre han descendido un 20% respecto a los obtenidos el año pasado en 2008.

La compañía acusó esta evolución al comportamiento del mercado publicitario de medios convencionales, su principal fuente de ingresos. Es razonable pensar que la inversión publicitaria se reduzca en momentos menos favorables, dado que es una actividad que va de la mano con el consumo.

La inversión publicitaria que ha recibido la Televisión durante los seis primeros meses de 2009 ha sido un -30,1% inferior a la recibida en el mismo periodo de 2008, pasando de un volumen de 1.706,6 millones de euros en 2008 a los 1.192,6 millones de 2009.

Aún así, Antena 3 destacó que la caída de sus ingresos continúa siendo “muy inferior” a la del mercado publicitario en su conjunto.

Por su parte, Telecinco registró un beneficio neto ajustado de 78,46 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que significa un descenso del 67,6% respecto al mismo periodo del año anterior, informó este jueves la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el apartado de ingresos publicitarios, que se gestiona a través de Publiespaña, el grupo pasó de ingresar 703,68 el pasado año a 414,49 durante los primeros nueve meses de 2009, lo que supone un descenso del 41,1 %.

La contratación de la publicidad se debe, según explica la cadena, “a la novedosa comercialización por módulos, el lanzamiento de iniciativas especiales para TDT y la capacidad de adaptación a las condiciones del mercado”.

Con todo, los ingresos netos de publicidad se situaron en 394,65 millones de euros mientras que los netos totales -que incluyen la facturación publicitaria de televisión y los ingresos publicitarios de otros medios comercializados por Publimedia Gestión y los obtenidos por el área comercial (merchandising, venta de derechos, SMS, etc.)- han ascendido a 432,25 millones de euros.

Fuentes: Europa press, www.puromarketing.com, www.elpublicista.net

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